Cuando El Camino a Seguir Importa

 Por Redacción ActionCOACH y Coach Guillermo DoffoPlanificación estratégica

Cuando Alicia consigue al Gato, cree que podrá ayudarla y surge una conversación que ejemplifica perfectamente el principio de la locura y el principio de la plenitud…  y de aquí se desprende la clave de la necesidad de planificación empresarial:

“- Gato, ¿Podrías decirme, por favor, que camino debo seguir para salir de aquí?- dijo Alicia

– Esto depende en gran parte del sitio al que quieras llegar.- dijo el Gato.

– No me importa mucho el sitio…- dijo Alicia

– Entonces tampoco importa mucho el camino que tomes….- afirmó el Gato”

No sabemos si Lewis Caroll, el autor de Alicia en el País de las Maravillas, tuvo la idea de personificar la locura con esa conversación o si quiso dejar un mensaje indeleble sobre alcanzar lo que nos proponemos.

Planificamos para lograr un fin último, lo que significa trazar un plan con una estrategia definida, con orden, siguiendo lineamientos muy claros. Se trata, de lograr una Planificación Efectiva, que pueda rendir verdaderamente los frutos esperados.

El hombre de éxito parte con una Misión, teniendo siempre una Visión. Se compromete con ella y se propone Metas hacia las cuales dedica cada día de su vida. Este es el principio de la Planificación Efectiva: se planifica y se hace lo necesario para lograr alcanzar dichas metas.Planificación estratégica

Cuando de negocios se trata, la fijación de nuestras metas depende, en gran medida, del tiempo que dediquemos a ellas, y como dueños de negocio, es necesario combinar la ejecución de metas a corto, mediano y largo plazo.

Es importante diferenciar cuando hablamos de meta y objetivo. El Objetivo puede definirse como la sumatoria de todas las metas, es el resultado final de una serie de metas y procesos. En base a este concepto entonces podemos decir que una meta es lo que conduce a lograr el objetivo deseado.

El español Joan Pons, CEO de la empresa de Software de Productividad Workmeter, propone una serie de procedimientos a seguir para una planificación correcta:

  1. Definir objetivos y establecer prioridades.
  2. Concretarlos en detalle y recopilarlos en una lista o un esquema.
  3. Establecer una fecha límite para su consecución.
  4. Determinar las tareas de las que la consecución de cada objetivo depende.
  5. Transformar la lista o esquema inicial y el detalle de tareas en un plan organizado asociado a un orden de actuación.
  6. Tomar acción.
  7. Medir los resultados.
  8. Detectar desviaciones y ajustar.
  9. Volver a medir y ajustar de nuevo cuando sea necesario.

¿Quieres ir hacia tus metas y alcanzar tu objetivo? Entonces no puedes dejar de lado la planificación del camino para lograrlo. Porque en todo momento importa el camino que tomes, si tienes bien claro a dónde quieres llegar. Te aseguro que el camino que elijas será determinante. Y el disfrute del camino será la indicación clara que estas caminando con un Propósito claro hacia tu Fin, hacia el Objetivo de tu vida…. Y ni la Locura, ni el Vacío te alcanzarán!

Planificación estratégica

Guillermo Doffo

Sobre Guillermo Doffo

Ayuda a dueños de negocio a jugar su rol de Dueño; Desarrollando empresas con orden y estructura para obtener utilidades extraordinarias y un equipo comprometido que ejecuta los sistemas como una máquina bien lubricada.

Tiene experiencia y ayuda en el desafío de ser dueño de una empresa Familiar o Pyme. Ayuda a los dueños a obtener los resultados y alcanzar las metas que se proponen, tanto en la Empresa como en obtener el equilibrio y vida plena que todo dueño merece.

Tiene pasión por ayudar, por la generación de valor y el desarrollo del equilibrio y vida en plenitud de dueños de empresas y desarrollo de equipos exitosos y comprometidos con la visión y metas de la empresa.

La mejor definición sobre su tarea: “Existe una gran diferencia entre trabajar en tu negocio y trabajar para tu negocio. Eres dueño o director pero no ambos… así que te ayudamos a que “Tu Negocio sea una Empresa Comercial Rentable que Funciona Bien sin Ti”.

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¿Qué es ActionCOACH?

Es la empresa creadora de la industria del Coaching de Negocio hace más de 25 años y aún es No. 1 de coach de negocios a nivel mundial; por la simple razón de que dan resultados y cambian la vida de dueños, más de 20 mil veces por año en empresas en todo el mundo.

Planificación estratégica

Tiene presencia en 71 países, con más de 1800 Coaches en el mundo.

Es el único servicio especializado en el crecimiento de las empresas por medio de los dueños del negocio y sus principales líderes, a través de estrategias, que son seleccionadas y puestas en acción, para el logro de resultados consistentes y extraordinarios.

 

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